İşletmelerde verimliliği geliştirme aracı olarak katılmalı yönetimle örgüt geliştirmenin karşılaştırmalı incelenmesi ve bir sanayi işletmesinde yapılan uygulama

Abstract

Bu çalışmada, günümüzda karlı, rasyonel çalışmanın yanında, örgüt içindeki çalışanların verimli, etkili ve etkin çalışmasının ge- rekliliği üzerinde durulmuş, yapılan çalışmalar sonucu bazı teknikler geliştirilmiştir. İşletmelerde personelin, demokratik bir ortamda çalışması, ka- tılımcılığın özendirilmesi verimli ve etkili çalışmayı artıracağı için iş tatmininin gerçekleşmesi kolaylaşacaktır. Bu konuda çalışanların e- ğitilmesi, geliştirilmesi ve aktif hale getirilmesi gerekmektedir. Ka- tılmalı yönetim şeklini benimseyen işletmeler, hızlı bir şekilde de- ğişmekte olan rekabet şartlarına karşı daha şanslı olacaklardır. Değişen çevre şartlarına karşı işletmelerin hazırlıklı olması gerekmektedir. Örgüt ile çevrenin karşılıklı etkileşim içerisinde ol- duğunu düşünürse; örgütleri de değişime zorlamaktadır. İşte örgüt ge- liştirme, yapı ve teknolojik unsurların geliştirilmesine önem vermekle beraber daha çok, örgüt içindeki beşeri ilişkiler ve örgüt kültürüyle ilgilenmektedir. Örgüt geliştirme katılmalı yönetim tekniği olarak karşımıza çıkmaktadır. Katılmalı yönetimde personelin gelişimi amaçlanır ve bu gelişimden örgüt verimliliği ve etkinliğinin artırılması beklenir. Her ikisinde de amaç, bir bütün olarak örgütü geliştirmektir. Çalışmamızda bu iki tekniğin ortak ve birbirlerini tamamlayan yönlerinin belirtil- mesi yararlı görülmüştür.