Gelişmiş Arama

Basit öğe kaydını göster

dc.contributor.authorBenligiray, Serap
dc.date.accessioned2019-10-20T21:13:00Z
dc.date.available2019-10-20T21:13:00Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.issn1300-0845
dc.identifier.urihttp://www.trdizin.gov.tr/publication/paper/detail/T0RNeU9ERXg=
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11421/19189
dc.description.abstractÖzet: İnsan kaynaklan yönetimi, tüm işletmelerde yerine getirilmesi gereken işlevsel bir sorumluluk alanıdır. Ancak insan kaynaklarına ve yönetimine verilen önem işletmeden işletmeye değişmektedir. Bu önemin göstergesi olarak insan kaynakları bölümlerinin örgüt yapıları ve bu bölümlerden sorumlu kişilerin genel örgüt yapısı içindeki konumları farklılaşmaktadır. Bu araştırmanın amacı, söz konusu farklılaşmanın ülkemizdeki işletmelerde nasıl olduğunu belirlemek ve tanımlamaktır. Bu nedenle ülkemizdeki işletmelerin genel örgüt yapıları içinde insan kaynakları bölümlerinin yerleri, işlevleri, personel sayıları ve hiyerarşik yapıları ile yöneticilerinin unvanları ve eğitim durumları belirlenmiştir. Ayrıca insan kaynakları bölümlerinde yapılan işlerin niteliğinin ve insan kaynakları yöneticilerinin stratejik kararlara katılımlarının hangi değişkenler tarafından etkilendiği analiz edilmiştir.en_US
dc.description.abstractAbstract: Human resources management is a necessary functional responsibility area for all kinds of business entities. However, the importance given to human resources and its management differ from entities to entities. As an evidence of this importance, organizational structures of human resources departments and positions( of responsible managers from that department in the general organizational structure will become different. The objective of this research is to find out and define the situation of differentiation in our country's business entities. For this reason, the position of human resources departments in the general organizational structure, their functions, their personnel numbers, hierarchical structure, title and educational status of human resources managers are defined. In addition, the factors (variables) affecting the kind of human resources activities and participation of human resources managers to strategic decisions are analyzed.en_US
dc.language.isoturen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectSosyal Bilimleren_US
dc.subjectDisiplinler Arasıen_US
dc.titleİşletmalerimizde İnsan Kaynakları Bölümlerinin ve Yöneticilerinin Önemien_US
dc.title.alternativeThe Importance of Human Resources Departments and Their Managers in Our Companiesen_US
dc.typearticleen_US
dc.relation.journalÖNERİen_US
dc.contributor.departmentAnadolu Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümüen_US
dc.identifier.volume7en_US
dc.identifier.issue25en_US
dc.identifier.startpage69en_US
dc.identifier.endpage81en_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US]
dc.contributor.institutionauthorBenligiray, Serap


Bu öğenin dosyaları:

Thumbnail

Bu öğe aşağıdaki koleksiyon(lar)da görünmektedir.

Basit öğe kaydını göster