| dc.contributor.advisor | Aşkun, İnal Cem | |
| dc.contributor.author | Karakoç, Nihat | |
| dc.date.accessioned | 2015-12-04T14:36:11Z | |
| dc.date.available | 2015-12-04T14:36:11Z | |
| dc.date.issued | 1985 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11421/8646 | |
| dc.identifier.uri | | en_US |
| dc.description | Tez (yüksek lisans) - Anadolu Üniversitesi | en_US |
| dc.description | Anadolu Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı | en_US |
| dc.description | Kayıt no: 11926 | en_US |
| dc.description.abstract | Bu çalışma, üst basamak yöneticilerinin zamanı kullanma biçimlerini belirlemek ve bu konuda ortaya çıkan sorunlara öneriler getirmek amacıyla yapılmıştır. Beş bölümden oluşan çalışmanın ilk üç bölümünde, bir işletmedeki zamanın oluşumu ve yönetimi ile ilgili kuramsal incelemeler yapılmıştır. Dördüncü bölümde, yapısal araştırmada şu sonuçlar elde edilmiştir. 1. Yöneticilerin haftalık çalışma süreleri ortalama 50 saattir ve %75'i hafta sonunda da çalışmaktadırlar. 2. Yöneticilerin en fazla zamanını alan dört faaliyet önem sırasına göre şunlardır. Telefon görüşmeleri, yazılı haberleşmeler., toplantılar, astların gözetim ve denetimi. 3. Yöneticilerin çoğunluğu dinlenmeye, sosyal faaliyetlere ve mesleki eğitime yeterince zaman ayıramamaktadır. 4. Yöneticiler, plansızlık ve yetki devrindeki eksiklik nedeniyle zaman kaybetmektedir. Beşinci bölümde ''Özel kesim işletmelerindeki üst basamak yöneticileri için etkin zaman kullanım modeli'' ortaya konmuştur. | en_US |
| dc.language.iso | tur | en_US |
| dc.publisher | Anadolu Üniversitesi | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.subject | Yöneticiler | en_US |
| dc.subject | Zaman yönetimi | en_US |
| dc.title | Özel kesim işletmelerindeki üst basamak yöneticilerinin zamanı kullanma biçimleri | en_US |
| dc.type | masterThesis | en_US |
| dc.contributor.department | Sosyal Bilimler Enstitüsü | en_US |
| dc.identifier.startpage | XXIII, 476 y. | en_US |
| dc.relation.publicationcategory | Tez | en_US |
