| dc.contributor.advisor | Koparal, Celil | |
| dc.contributor.author | Durtaş, Güfer | |
| dc.date.accessioned | 2013-07-11T11:42:23Z | |
| dc.date.available | 2013-07-11T11:42:23Z | |
| dc.date.issued | 1996 | |
| dc.identifier.uri | | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11421/8946 | |
| dc.description | Tez (yüksek lisans) - Anadolu Üniversitesi | en_US |
| dc.description | Anadolu Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı | en_US |
| dc.description | Kayıt no: 118469 | en_US |
| dc.description.abstract | Yetki devri, belli görevlerin yerine getirilmesi için yetkinin bir yönetici veya örgütsel birimden bir diğerine verilmesi anlamına gelmektedir. Verilen bu yetkinin kullanılabilmesi ve görevin başarılması için gerekli gerekli ortamı hazırlamak, yetki devreden yöneticinin görevidir. Yönetici, yetki devrettiği astlarına neler beklediğini açık ve kesin biçimde açıklamalı, gerekli araçları sağlamak ve alt düzey yöneticilerini yetiştirmek için gerekli önlemleri almalıdır. Yetki devredip etmeme, ne zaman devretme, neyi devretme ve kime devretme gibi sorular, yöneticilerin aldığı en kritik kararlar arasında yer almaktadır. Eğer yetki devriyle ilgili kararlar etkili olmazsa, yönetimde etkili olamaz. Yetki devrine ancak organizasyona pratik bir katkı yapacak ve gerçek bir yarar sağlayacaksa gidilmelidir. Aynı zamanda yöneticiler yetki ve görev devrini bir yönetim aracı olarak görmeli ve etkili bir şekilde kullanabilmek için bunun inceliklerini iyi kavramalıdırlar. | en_US |
| dc.language.iso | tur | en_US |
| dc.publisher | Anadolu Üniversitesi | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.subject | Yetki devri | en_US |
| dc.title | Yetki devrinde başarı sağlamak için gerekli faktörler ve Beğendik Kocatepe Mağazası'nda ki inceleme | en_US |
| dc.type | masterThesis | en_US |
| dc.contributor.department | Sosyal Bilimler Enstitüsü | en_US |
| dc.identifier.startpage | XI, 118 y. | en_US |
| dc.relation.publicationcategory | Tez | en_US |
